本帖最后由 参皮 于 2024-1-15 01:31 编辑
五日前，本人因在茶馆中一天内连续被删除两个主题帖而询问操作人、现役版主 @Rx/Rz-東 未得到答复，后此事作罢
刚刚，本人因有些激动、抱着顺便完成任务的心态，于茶馆发布了炫耀10天速拿220经验的主题，并光速挨删（复习版规后认识到自己的错误，对此结果无异议）。然后再次询问该版主，未得到任何答复，私聊石沉大海。
最后一个是误导他人，论坛用户最快且最稳定升级的地方毫无疑问是在茶馆中，每天签到，做任务，发帖或回复其他用户帖，目标不同，会有一些等级较高的玩家会整合所谓的【最快升级指南】供新人去参考学习，这值然是件好事，但是某些用户就想着也想着写那些【升级指南】来让其他新人来学习参考，出现误导性问题，例如【每天发帖和回复奖励的金粒和经验是不限次数】等之类的，很容易让新人一时分不清楚，作为一个科普者，就应当对与这些表现严谨，而不是误导。
上述引自22-5-28的版主申请帖，我是否可以据此判断——“你作为版主，认为只要不引导新人就不是误导了”呢？
约五分钟后，收到提醒，一篇3周前的回帖奖励帖子的回复被他认为灌水并扣分。为什么没有当天，甚至当周评分，而是选择过了三周再警告？我是否可以理解为，你因对我的私聊询问不耐烦而进行打击报复？这就是你作为版主的工作态度？
以下内容出自【矿工茶馆规章】如果大家对版规和版主的操作无法理解，请积极咨询版主，版主会进行解答和完善相关版规。
对于茶馆的规章，身为版主都不能以身作则、坚定执行，茶馆的会员有着怎样的板块环境也可想而知了吧？
再回忆起该版主的职位申请帖 将来计划：
1. 尽最大努力去协助现任版主处理日常任务，做好实习版主所应当承担的任务和职责。
2. 改善茶馆目前状态，让茶馆回到部分性正常，能改善一时则改善一时。
3. 在茶馆中对新人进行正确性的引导和帮助。
自己亲自承诺的事情都无法做到，不对茶馆板块的新人进行应有的引导，愚以为是工作上的严重失职。
事实上，我认为今天的场景，同该申请帖下的一条回复十分贴合这是最大的问题。作为管理人员切忌感情用事，此时个人的一切行为都将不止代表个人。即使看一个人不顺眼，至少在公开场合也必须表现得体（这就是我不去申请的原因，论资历、时间、能力，我不输任何一个目前活跃在一线[1]的茶馆版主，但我不愿意在需要强硬的场合退让。总之，在解决一些现实中的个人问题前我不予考虑）
处理版务时，根据个人好恶去评判一个人并做出一些举动，不正是感情用事的体现吗？
时隔1.5年，版主仍疑似存在此类问题：是改不掉，还是得过且过没想去改？
综上，我对处罚结果无异议，但对此版主处理版务的能力与积极性表示怀疑。
希望论坛管理组能与其妥善沟通，解决此类问题。
希望该版主能回忆起自己接手茶馆的初衷，重燃当年的一腔热血，为茶馆发展做出积极性的贡献
第二个，上任之后方案这一方面，没有想到太多，主要可能解决就是目前茶馆风向上问题，严抓我提到的那些无意义水，同时对于茶馆当中的创作者激励，引导和帮助新人这几点，但是我也很纠结在于方案上问题，也想过一些，茶馆当中如何激励创作者目前是存在的，比如茶馆周刊投稿，但也有很多其他优秀帖子的存在并没有投稿上去，起初想到一个【挖掘优秀者】的计划，用户们在论坛近期找到高质量帖，然后进行推荐审查，是一篇高质量帖，推荐者获取奖励，同时创作者获得奖励和一定的人气，但也有缺陷，某些用户可能会为了奖励自荐/推荐并不高质量帖，对审查方面存在很多的负担，也就是问题之处，方案固然不怎么好，但是也要去不断完善，将来计划也只能是尽最大的努力去完成，毕竟一个人不可能达到完全完美的情况
附录：
五日前，本人因在茶馆中一天内连续被删除两个主题帖而询问操作人、现役版主 @Rx/Rz-東 未得到答复，后此事作罢
刚刚，本人因有些激动、抱着顺便完成任务的心态，于茶馆发布了炫耀10天速拿220经验的主题，并光速挨删（复习版规后认识到自己的错误，对此结果无异议）。然后再次询问该版主，未得到任何答复，私聊石沉大海。
最后一个是误导他人，论坛用户最快且最稳定升级的地方毫无疑问是在茶馆中，每天签到，做任务，发帖或回复其他用户帖，目标不同，会有一些等级较高的玩家会整合所谓的【最快升级指南】供新人去参考学习，这值然是件好事，但是某些用户就想着也想着写那些【升级指南】来让其他新人来学习参考，出现误导性问题，例如【每天发帖和回复奖励的金粒和经验是不限次数】等之类的，很容易让新人一时分不清楚，作为一个科普者，就应当对与这些表现严谨，而不是误导。
上述引自22-5-28的版主申请帖，我是否可以据此判断——“你作为版主，认为只要不引导新人就不是误导了”呢？
约五分钟后，收到提醒，一篇3周前的回帖奖励帖子的回复被他认为灌水并扣分。为什么没有当天，甚至当周评分，而是选择过了三周再警告？我是否可以理解为，你因对我的私聊询问不耐烦而进行打击报复？这就是你作为版主的工作态度？
以下内容出自【矿工茶馆规章】如果大家对版规和版主的操作无法理解，请积极咨询版主，版主会进行解答和完善相关版规。
对于茶馆的规章，身为版主都不能以身作则、坚定执行，茶馆的会员有着怎样的板块环境也可想而知了吧？
再回忆起该版主的职位申请帖 将来计划：
1. 尽最大努力去协助现任版主处理日常任务，做好实习版主所应当承担的任务和职责。
2. 改善茶馆目前状态，让茶馆回到部分性正常，能改善一时则改善一时。
3. 在茶馆中对新人进行正确性的引导和帮助。
自己亲自承诺的事情都无法做到，不对茶馆板块的新人进行应有的引导，愚以为是工作上的严重失职。
事实上，我认为今天的场景，同该申请帖下的一条回复十分贴合这是最大的问题。作为管理人员切忌感情用事，此时个人的一切行为都将不止代表个人。即使看一个人不顺眼，至少在公开场合也必须表现得体（这就是我不去申请的原因，论资历、时间、能力，我不输任何一个目前活跃在一线[1]的茶馆版主，但我不愿意在需要强硬的场合退让。总之，在解决一些现实中的个人问题前我不予考虑）
处理版务时，根据个人好恶去评判一个人并做出一些举动，不正是感情用事的体现吗？
时隔1.5年，版主仍疑似存在此类问题：是改不掉，还是得过且过没想去改？
综上，我对处罚结果无异议，但对此版主处理版务的能力与积极性表示怀疑。
希望论坛管理组能与其妥善沟通，解决此类问题。
希望该版主能回忆起自己接手茶馆的初衷，重燃当年的一腔热血，为茶馆发展做出积极性的贡献
第二个，上任之后方案这一方面，没有想到太多，主要可能解决就是目前茶馆风向上问题，严抓我提到的那些无意义水，同时对于茶馆当中的创作者激励，引导和帮助新人这几点，但是我也很纠结在于方案上问题，也想过一些，茶馆当中如何激励创作者目前是存在的，比如茶馆周刊投稿，但也有很多其他优秀帖子的存在并没有投稿上去，起初想到一个【挖掘优秀者】的计划，用户们在论坛近期找到高质量帖，然后进行推荐审查，是一篇高质量帖，推荐者获取奖励，同时创作者获得奖励和一定的人气，但也有缺陷，某些用户可能会为了奖励自荐/推荐并不高质量帖，对审查方面存在很多的负担，也就是问题之处，方案固然不怎么好，但是也要去不断完善，将来计划也只能是尽最大的努力去完成，毕竟一个人不可能达到完全完美的情况
附录：